主題教育為員工服務(wù)解難題 從精準入手 從小處著眼 從細微抓起 隨著“不忘初心、牢記使命”主題教育的持續(xù)深入開展，澤東公司黨委不斷創(chuàng)新工作載體，從精準入手，從小處著眼，從細微之處見真章，在關(guān)系員工切實利益上檢視問題，在為員工解難題上見整改成效。 瞄準員工普遍關(guān)心的突出問題，一個一個解決，才能不斷增強員工獲得感、幸福感、安全感。什么是員工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題？員工食堂就是其中之一。 公司為了改善員工伙食，從外面飲食機構(gòu)引進了專業(yè)團隊、專業(yè)從業(yè)人員，對員工食堂進行了全面的接管。新食
為了適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，進一步夯實澤東公司基礎(chǔ)管理，著力打造一批卓越基層團隊，提升企業(yè)競爭力，促進公司健康、和諧、持續(xù)、穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展，澤東公司黨委在各車間組織開展紅旗班組創(chuàng)建活動�；顒娱_展以來，各車間積極響應(yīng)，狠抓班組建設(shè)各項工作，形成班組建設(shè)合力，為公司發(fā)展提供了強有力的基礎(chǔ)支撐和動力保障。
（1）崗位競聘能力不分上下的優(yōu)先考慮黨員；（2）新聘員工在同等條件下優(yōu)先考慮黨員；（3）中高層管理者黨員優(yōu)先。
把黨員培養(yǎng)成人才把人才培養(yǎng)成黨員 把黨員人才培養(yǎng)成骨干
3月15日，為貫徹落實公司黨委“關(guān)于建立三級例會制度，推動黨建和中心工作互促并進”的精神，儀表支部召開了本月度第二次例會擴大會議。 會上，支部組織委員劉衛(wèi)東主任依據(jù)本月計劃，總結(jié)了自上次例會以來各項工作的開展和完成情況：維修一班在周望華副主任的帶領(lǐng)下克服了重重困難，用四天時間完成了粉一包裝機器人的更換工作，施工現(xiàn)場按6S管理的標準統(tǒng)一整理更換了線纜和橋架的安裝，工作成效值得肯定。硫一大修工作在支委王峰副主任的指導(dǎo)下，硫磷維修班與鉗工班通力合作，按生產(chǎn)部要求順利完成了檢修開車工作。合成維修班在支委史春
合成車間班長會緊密圍繞車間生產(chǎn)、安全工作展開總結(jié)、討論,提出問題和整改措施,收到良好成效。
3月5日，機修車間利用午休時間召開一次支部例會擴大會議。首先由車間分管安全工作的副主任馬森帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)事故案例，并結(jié)合月前硫一車間大修工作的實際情況，對安全工作做了具體部署。馬主任強調(diào)各班各組作業(yè)人員一定要嚴格辦理作業(yè)票證，落實好防范防護措施，要在確保安全保證質(zhì)量的前提下，積極的推進工作進度。要求班員之間要相互提醒，相互關(guān)愛。 最后，車間主任楊艷豪傳達了目前公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢。楊主任結(jié)合當前磷銨市場的銷售及庫存情況，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求及車間實際工作情況，要求大力開展修舊利廢節(jié)約降耗工作，并根據(jù)各班組
現(xiàn)在微信群越來越多，在有利工作的同時，也會出現(xiàn)使用不規(guī)范的問題。為加強內(nèi)部微信群（含QQ辦公群）的管理，更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加強溝通聯(lián)絡(luò)，促進工作交流和任務(wù)部署，進一步傳播正能量，提高工作效率，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和公司實際情況，日前，澤東公司出臺了《公司內(nèi)部微信群管理辦法》。辦法對內(nèi)部微信工作群的設(shè)置、名稱、使用、管理原則、相關(guān)職責(zé)以及群成員管理進行了全面規(guī)范，達到了管理規(guī)范、使用高效的目的。 辦法指出，公司微信群是以建立管理者之間、員工之間及管理者與員工之間的互動，讓企業(yè)信息上下貫通為目
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