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別樣的“班長(zhǎng)會(huì)”8日上午,是合成車間例行班長(zhǎng)會(huì)。車間主任任軍簡(jiǎn)明闡述議題:車間生產(chǎn)情況匯總,公司開(kāi)展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”活動(dòng)的推進(jìn)情況。 會(huì)上,各班長(zhǎng)就本班近期的生產(chǎn)和安全情況進(jìn)行了簡(jiǎn)明闡述。也就一些生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行了討論。9點(diǎn)時(shí),辦公室更加熱鬧起來(lái),細(xì)聽(tīng),原來(lái)是班長(zhǎng)們就生產(chǎn)中的問(wèn)題在進(jìn)行討論呢。比如合成及銅洗氨冷器加氨問(wèn)題,特別是合成崗位,用水冷氨降溫時(shí),由于冬季壓力稍低,需稍開(kāi)旁路閥調(diào)節(jié),究竟開(kāi)多少才能達(dá)到最佳效果且不影響其它崗位工藝指標(biāo),大家見(jiàn)仁見(jiàn)智,會(huì)上氣氛也更加活躍起來(lái)了。 幾位班長(zhǎng)各有特點(diǎn),相較之下,劉班長(zhǎng)耿直,說(shuō)話從不拐彎抹角;而林班長(zhǎng)是一個(gè)細(xì)心而睿智的人,平時(shí)話不多,只埋頭苦干,但班長(zhǎng)會(huì)上卻十分活躍,他提出的關(guān)于銅洗系統(tǒng)氣體出口閥,氨冷器加氨閥及銅泵高壓出口管線震動(dòng)的問(wèn)題,銅洗微量表問(wèn)題等,都是車間關(guān)注的重點(diǎn)。有些問(wèn)題只能等大修時(shí)才能徹底處理,上班時(shí)他總是頻頻關(guān)注,并督促崗位操作人員用心,以保證生產(chǎn)安全。我們的班長(zhǎng)們,作為兵頭將尾,他們承擔(dān)著車間安全生產(chǎn)排頭兵的重任,心往一處想,勁往一處使,工作中兢兢業(yè)業(yè),班長(zhǎng)會(huì)上也爭(zhēng)先恐后,各抒己見(jiàn),真正和澤東融為一體,為公司的安全生產(chǎn)出謀獻(xiàn)策。有員工如此,企業(yè)之幸也。 會(huì)上,曾建民主任也就車間安全問(wèn)題進(jìn)行了評(píng)價(jià)和要求,而范主任則強(qiáng)調(diào)說(shuō),車間群作為車間的信息平臺(tái),不提倡發(fā)布與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的信息,同時(shí)建議運(yùn)轉(zhuǎn)班生產(chǎn)上遇到任何問(wèn)題,除向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外,應(yīng)將問(wèn)題處理方法和結(jié)果及時(shí)在群里發(fā)布,方便大家隨時(shí)了解生產(chǎn)情況,遇到不能立即解決的問(wèn)題,發(fā)在群里,大家可以重點(diǎn)關(guān)注,也可以集思廣義,提供解決方案,更加有利于促進(jìn)生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。 上一篇小技改創(chuàng)造大效益下一篇例會(huì) |